Qui est Zoran Petrovic, Directeur Général de l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT ?

zoran petrovic est un dirigeant installé à Canéjan qui concentre son action autour d'un enjeu majeur : la rénovation éco-responsable de l'habitat. À la tête de plusieurs structures complémentaires, il s'inscrit dans la dynamique de la transition énergétique et de l'amélioration durable du parc immobilier aquitain.

Directeur Général de l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT et gérant de ZP INVEST, il intervient également au sein de la SCI LES ASSOCIES PESSACAIS. L'ensemble des entités dans lesquelles il exerce un rôle de direction représente un effectif cumulé compris entre 20 et 49 salariés.

Au-delà des titres, ce parcours illustre un projet cohérent : structurer un écosystème d'acteurs au service de la rénovation de l'habitat, de la valorisation du patrimoine immobilier et de l'ancrage économique local en Aquitaine.

Un dirigeant multi-mandats au service de la rénovation de l'habitat

Selon les informations issues des registres officiels, Zoran Petrovic exerce actuellement trois mandats actifs. Ces fonctions se complètent et renforcent sa capacité à piloter des projets immobiliers et de rénovation dans la durée.

Les mandats exercés par Zoran Petrovic

Les trois mandats recensés sont les suivants :

• AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT: Directeur Général, basé à Canéjan. Il y incarne la direction opérationnelle et stratégique, avec un positionnement axé sur la rénovation éco-responsable de l'habitat.
• ZP INVEST: Gérant et associé indéfiniment responsable. Ce statut renforce le lien entre le dirigeant et la structure, puisqu'il engage sa responsabilité sur la durée.
• SCI LES ASSOCIES PESSACAIS: Autre mandat au sein de cette société civile immobilière, contribuant à la gestion et à la valorisation de patrimoines immobiliers.

Ces missions s'articulent autour d'un fil conducteur : relier financement, gestion de patrimoine immobilier et rénovation de l'habitat, avec une attention particulière portée aux enjeux environnementaux et de performance énergétique.

Un dirigeant entouré de co-mandataires

Dans ses fonctions, Zoran Petrovic collabore avec d'autres dirigeants, ce qui favorise la complémentarité des expertises :

• Valerie Morello: associée indéfiniment responsable au sein de ZP INVEST.
• Christophe Delleci: Directeur Général au sein de l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT.

La présence de co-mandataires au sein des différentes structures traduit un mode de gouvernance collaborative. Ce type d'organisation est particulièrement adapté à des projets de rénovation et d'investissement qui demandent un suivi dans la durée, une capacité de décision rapide et une vision partagée.

AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT : un acteur positionné sur la rénovation éco-responsable

Basée à Canéjan, l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT se positionne sur un segment clé : la rénovation de l'habitat avec une dimension écologique affirmée. Dans un contexte de hausse du coût de l'énergie et de renforcement des réglementations environnementales, ce positionnement est particulièrement porteur.

Sous la direction de Zoran Petrovic et de ses co-dirigeants, l'agence s'inscrit dans les grandes tendances actuelles :

• Amélioration de la performance énergétique des logements.
• Confort des occupants (isolation, ventilation, qualité de l'air, etc.).
• Valorisation du patrimoine immobilier à moyen et long terme.
• Accompagnement des particuliers et des investisseurs dans leurs projets de travaux.

Ce positionnement répond à une demande croissante : les propriétaires et copropriétés cherchent des interlocuteurs capables de combiner expertise technique, vision économique et connaissance fine des dispositifs de rénovation.

Effectif cumulé : un tissu de 20 à 49 salariés

Les différentes entités dans lesquelles Zoran Petrovic exerce ses mandats représentent, ensemble, un effectif cumulé compris entre 20 et 49 salariés.

Ce volume d'effectifs illustre plusieurs points importants :

• Une structure à taille humaine: suffisamment importante pour porter des projets significatifs, mais encore suffisamment agile pour rester proche du terrain et réactive.
• Des compétences diversifiées: métiers techniques de la rénovation, pilotage de projet, gestion, administratif, relation client, etc.
• Un ancrage local: des équipes implantées en Aquitaine, avec une connaissance directe du marché immobilier local et des attentes des habitants.

Pour les clients comme pour les partenaires, cette taille intermédiaire peut être un atout : elle permet de bénéficier d'un accompagnement personnalisé, tout en s'appuyant sur une équipe structurée et des process éprouvés.

Chiffres clés : un socle financier à analyser dans le temps

Les données financières disponibles concernant les activités dirigées par Zoran Petrovic offrent des repères intéressants, à condition de bien les resituer dans leur contexte temporel et sectoriel.

Tableau de synthèse des principaux indicateurs

Une rentabilité notable sur l'exercice 2016

Avec un chiffre d'affaires de 312,66 K€ et un résultat net de 60,49 K€ sur l'exercice 2016, la rentabilité ressort à 19,35 %. Pour un acteur positionné sur la rénovation de l'habitat, ce niveau de marge nette traduit une gestion maîtrisée des coûts et une capacité à dégager un résultat positif.

Ce type de rentabilité peut refléter plusieurs facteurs, parmi lesquels :

• Un positionnement de niche sur des prestations à valeur ajoutée.
• Une bonne maîtrise des charges structurelles.
• Une organisation suffisamment optimisée pour transformer le chiffre d'affaires en résultat.

Il s'agit d'un signal positif pour les partenaires financiers, fournisseurs et clients, qui recherchent des interlocuteurs capables d'assurer la continuité de leurs engagements dans le temps.

Une trésorerie qui progresse dans le temps

La trésorerie de 226,78 K€ relevée en 2023 apporte un éclairage complémentaire. Même si les données détaillées intermédiaires ne sont pas reprises ici, le simple fait de disposer d'un niveau de trésorerie significatif à une date récente est un indicateur de résilience et de solidité opérationnelle.

Concrètement, une trésorerie confortable permet :

• De mieux absorber les variations d'activité liées au marché de la rénovation.
• De financer l'avance de certains frais de chantiers ou d'études.
• D'investir dans des outils, des compétences ou des certifications.
• D'aborder de nouveaux projets avec davantage de sérénité.

Un nécessaire recul sur les dates d'exercice

Il est important de rappeler que :

• Le chiffre d'affaires, le résultat net et la rentabilité cités se rapportent à l'exercice 2016.
• La donnée de trésorerie se rapporte à l'année 2023.

Entre ces deux dates, le secteur de la rénovation de l'habitat, en particulier la rénovation énergétique, a connu de profondes évolutions : nouvelles réglementations, renforcement des dispositifs d'aide, volatilité des coûts des matériaux, changement des attentes des clients.

Ces chiffres doivent donc être lus comme des repères historiques plutôt que comme le reflet exact de la situation actuelle. Ils attestent d'une capacité de gestion à un instant donné, et d'une continuité de l'activité jusqu'à une période récente via la trésorerie, mais ne remplacent pas une analyse financière complète et à jour.

Rénovation énergétique et habitat : un marché en transformation

Les mandats de Zoran Petrovic prennent tout leur sens lorsqu'on les replace dans le contexte actuel de la rénovation de l'habitat en France, et plus particulièrement en Aquitaine.

Plusieurs tendances de fond structurent ce marché :

• Transition énergétique: réduction des consommations d'énergie, baisse des émissions de gaz à effet de serre, lutte contre les passoires thermiques.
• Confort de vie: recherche d'un meilleur confort thermique et acoustique, amélioration de la qualité de l'air intérieur.
• Valeur patrimoniale: impact croissant de la performance énergétique sur la valeur de revente ou de location d'un bien.
• Complexification réglementaire: normes techniques, diagnostics obligatoires, étiquettes énergétiques, obligations de travaux dans certains cas.

Dans ce contexte, la présence d'un acteur structuré comme l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT, dirigée par Zoran Petrovic, offre un point d'appui pour les propriétaires, investisseurs et bailleurs qui souhaitent s'engager dans des projets de rénovation durables et cohérents.

Ce que l'engagement de Zoran Petrovic signifie pour les clients et partenaires

Pour un client, un artisan partenaire, un investisseur ou un fournisseur, le profil du dirigeant est un élément clé. Dans le cas de Zoran Petrovic, plusieurs points ressortent de l'analyse de ses mandats et des chiffres disponibles.

1. Une vision globale de la chaîne de valeur immobilière

En combinant la direction d'une agence spécialisée dans la rénovation de l'habitat, la gérance de ZP INVEST et une participation à une SCI, Zoran Petrovic se situe à l'intersection de plusieurs dimensions :

• Technique: nature des travaux de rénovation, enjeux de performance énergétique, contraintes du bâti existant.
• Économique: financement des chantiers, retour sur investissement, valorisation à long terme.
• Patrimoniale: gestion de biens immobiliers sur la durée, arbitrage entre entretien, rénovation et transformation.

Cette vision globale permet d'aborder les projets non pas comme des interventions ponctuelles, mais comme de véritables stratégies de valorisation de l'habitat.

2. Une structure financièrement suivie dans le temps

Les données 2016 et 2023 montrent que l'activité dont il a la responsabilité s'inscrit dans la durée, avec :

• Une capacité à générer un résultat positif sur l'exercice 2016.
• Une trésorerie significative disponible en 2023, témoignant d'une continuité d'exploitation.

Pour un partenaire, cela renforce la confiance dans la capacité des entités dirigées à honorer leurs engagements, à suivre les chantiers jusqu'à leur terme et à accompagner les clients sur des projets pluriannuels.

3. Un ancrage local à Canéjan et en Aquitaine

Le fait que Zoran Petrovic exerce ses fonctions à Canéjan et au travers de structures ancrées en Aquitaine apporte une réelle plus-value :

• Connaissance du tissu local d'artisans, de fournisseurs et de partenaires.
• Compréhension des spécificités du bâti local et des enjeux climatiques régionaux.
• Proximité avec les clients, facilitant les visites, le suivi des chantiers et la relation de confiance.

Dans un domaine aussi concret que la rénovation de l'habitat, cette proximité géographique est un facteur déterminant de qualité de service.

Comment tirer parti de l'expertise de l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT

Les structures dirigées par Zoran Petrovic peuvent intéresser plusieurs types de publics, chacun avec ses objectifs propres.

Pour les propriétaires occupants

Un propriétaire qui souhaite rénover son logement peut rechercher :

• Une amélioration de son confort (isolation, chauffage, fenêtres, ventilation).
• Une réduction de ses factures d'énergie sur le long terme.
• Une mise en conformité avec les dernières exigences environnementales.

En s'appuyant sur une agence spécialisée et sur des dirigeants expérimentés, il bénéficie :

• D'un diagnostic structuré de son bien.
• D'un accompagnement dans le choix des travaux à plus fort impact.
• D'une coordination des intervenants pour limiter les aléas de chantier.

Pour les investisseurs et bailleurs

Les investisseurs et propriétaires bailleurs doivent concilier rentabilité, obligations réglementaires et attractivité de leurs biens. Dans ce cadre, les entités pilotées par Zoran Petrovic peuvent contribuer à :

• Identifier les travaux de rénovation prioritaires pour maintenir ou améliorer la valeur locative.
• Optimiser la performance énergétique afin de rester compétitif sur le marché.
• Structurer des plans pluriannuels de travaux, adaptés à la stratégie patrimoniale.

Le fait que le dirigeant soit également impliqué dans une SCI et dans une structure d'investissement offre une sensibilité accrue aux problématiques des investisseurs.

Pour les partenaires professionnels

Artisans, bureaux d'études, fournisseurs ou autres prestataires peuvent trouver un intérêt à collaborer avec des structures dirigées par Zoran Petrovic :

• Visibilité sur un flux de projets cohérent avec leurs spécialités.
• Échanges structurés avec une direction ayant une vision de long terme.
• Possibilités de coopération sur des projets techniques de rénovation énergétique.

Précautions de lecture et transparence de l'information

Comme pour toute analyse de dirigeant et de ses structures, certaines précautions s'imposent :

• Les chiffres financiers cités se rapportent à des exercices précis (notamment 2016 et 2023) et ne remplacent pas des comptes annuels complets et récents.
• La fortune personnelle de Zoran Petrovic n'est pas communiquée dans les sources disponibles ; toute estimation en la matière serait spéculative.
• Les informations d'effectifs (20 à 49 salariés) donnent un ordre de grandeur, sans entrer dans le détail de la répartition par structure.

Ces éléments doivent être considérés comme des indicateurs permettant de mieux comprendre le profil du dirigeant et l'envergure de ses activités, sans prétendre à l'exhaustivité.

Questions fréquentes sur Zoran Petrovic

Combien de mandats Zoran Petrovic exerce-t-il actuellement ?

Selon les données issues des registres officiels, Zoran Petrovic détient actuellement trois mandats actifs. Il intervient en tant que Directeur Général, gérant et associé, ainsi qu'au sein d'une SCI.

Quel est son rôle au sein de l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT ?

Au sein de l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT, basée à Canéjan, Zoran Petrovic exerce la fonction de Directeur Général. Il contribue à la définition des orientations stratégiques de l'agence et au pilotage de son activité dans le domaine de la rénovation éco-responsable de l'habitat.

Où Zoran Petrovic exerce-t-il ses fonctions de dirigeant ?

Zoran Petrovic est recensé comme exerçant ses fonctions à Canéjan, en Aquitaine. Cet ancrage local est cohérent avec l'implantation des entités qu'il dirige et avec leur intervention sur le marché régional de la rénovation de l'habitat.

Quelles sont les données financières clés associées à ses mandats ?

Les principales données financières disponibles indiquent :

• Un chiffre d'affaires de 312,66 K€ pour l'exercice 2016.
• Un résultat net de 60,49 K€ pour ce même exercice.
• Une rentabilité de 19,35 % en 2016.
• Une trésorerie de 226,78 K€ relevée en 2023.

Ces chiffres doivent être interprétés en tenant compte de leur date et du contexte d'évolution du secteur.

Avec quels autres dirigeants Zoran Petrovic collabore-t-il ?

Zoran Petrovic collabore notamment avec :

• Valerie Morello, associée indéfiniment responsable au sein de ZP INVEST.
• Christophe Delleci, dirigeant au sein de l'AGENCE ECO RÉNOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT.

Cette gouvernance partagée favorise la confrontation des points de vue, la continuité managériale et la capacité à traiter des dossiers complexes.

Ce profil est-il attractif pour des projets de rénovation et d'investissement ?

Le cumul d'une expérience de direction générale dans la rénovation de l'habitat, de responsabilités de gérance et d'un rôle au sein d'une SCI fait de Zoran Petrovic un interlocuteur particulièrement pertinent pour les projets situés à l'interface entre rénovation, investissement et gestion de patrimoine immobilier.

Pour les porteurs de projets, cela peut se traduire par :

• Une meilleure compréhension des enjeux économiques et techniques.
• Une capacité à structurer des projets sur le moyen et long terme.
• Un réseau de partenaires et de compétences déjà organisé autour de la rénovation éco-responsable.

En résumé, le parcours et les chiffres clés associés à Zoran Petrovic dessinent le portrait d'un dirigeant engagé dans la transformation durable de l'habitat en Aquitaine, avec une approche à la fois structurée, locale et tournée vers la performance dans le temps.