Jacques Pommeraud : parcours, sociétés et indicateurs financiers clés

Jacques Pommeraud, né en mai 1976, fait partie de ces dirigeants français qui évoluent à l’intersection de la finance, des services d’assurance, de la gestion de holdings et des services informatiques. À la tête de plusieurs sociétés basées principalement à Saint-Ouen-sur-Seine, il a également dirigé des entités de premier plan comme Inetum et plusieurs filiales de Bureau Veritas.

Son profil intéresse particulièrement les analystes financiers, les investisseurs et les partenaires B2B : il cumule en effet des mandats dans au moins 13 entreprises, avec une cartographie de 84 personnes liées au fil de ses fonctions de direction. Ce maillage illustre un rôle de pivot dans des opérations de structuration de groupes, de financement et de transformation d’entreprises.

1. Une trajectoire de dirigeant au cœur des services financiers et technologiques

De nationalité française, Jacques Pommeraud exerce dans plusieurs grands secteurs d’activité :

• Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite;
• Activités auxiliaires de services financiers et d’assurance;
• Activités des sièges sociaux et conseil de gestion;
• Programmation, conseil et autres activités informatiques;
• Activités d’architecture, d’ingénierie, de contrôle et d’analyses techniques ;
• Location et location-bail.

Ces domaines exigent une solide capacité à piloter des groupes complexes, à gérer des structures de holding et à suivre des indicateurs financiers parfois très contrastés, notamment lors de phases d’investissement ou de restructuration.

2. Les sociétés Granite : un portefeuille de holdings financières et de sièges sociaux

Le cœur du dispositif actuel de Jacques Pommeraud se situe autour d’un ensemble de sociétés connues sous le nom de Granite, toutes basées à Saint-Ouen-sur-Seine et principalement organisées sous forme de sociétés par actions simplifiées (SAS).

2.1. Granite Investco : holding financière spécialisée

GRANITE INVESTCO (SIREN 917 716 706) est une SAS créée le 19/07/2022, dont l’activité déclarée relève des services financiers hors assurance.

• Rôle de Jacques Pommeraud: président depuis le 09/03/2023 ;
• Capital social: 373 000 € (2025) ;
• Effectif: 0 salarié (2025) ;
• Chiffre d’affaires 2024: non communiqué ;
• Résultat net 2024: -11,9 k€.

Avec un capital significatif et un résultat légèrement négatif en 2024, Granite Investco illustre le fonctionnement typique d’une holding financière: peu ou pas de chiffre d’affaires direct, mais un rôle clé dans la structuration du capital et le portage de participations.

2.2. Granite France Midco : auxiliaire de services financiers et d’assurance

GRANITE FRANCE MIDCO (SIREN 902 972 272) est une autre brique centrale du dispositif Granite.

• Rôle de Jacques Pommeraud: président depuis le 09/03/2023 ;
• Date de création: 05/09/2021 ;
• Activité: activités auxiliaires de services financiers et d’assurance ;
• Capital social: 638 000 000 € (2025) ;
• Effectif: 0 salarié (2025) ;
• Chiffre d’affaires 2024: non communiqué ;
• Résultat net 2024: -20,9 k€.

Le niveau de capitalisation très élevé (638 M€) positionne Granite France Midco comme un véhicule de financement de grande ampleur. Le léger déficit observé en 2024 est faible au regard de la taille des fonds propres, ce qui est cohérent avec un rôle de structure intermédiaire dans un montage financier global.

2.3. Granite Investco 2 : nouvelle brique de siège social et de conseil de gestion

GRANITE INVESTCO 2 (SIREN 943 322 321) est une SAS créée très récemment, le 14/04/2025.

• Rôle de Jacques Pommeraud: président depuis le 13/06/2025 ;
• Activité: activités des sièges sociaux et conseil de gestion ;
• Capital social: 105 000 € (2025) ;
• Effectif: 0 salarié (2025) ;
• Données 2024: pas de chiffre d’affaires ni de résultat net disponibles (société créée en 2025).

La création récente de Granite Investco 2 confirme la dynamique de structuration en cours autour du groupe Granite, avec des entités spécialisées dans la gestion de holdings et le pilotage stratégique.

2.4. Granite France Holdco et Granite France Bidco : performances contrastées

Dans l’écosystème Granite, deux autres sociétés illustrent bien le rôle central de Jacques Pommeraud dans la gestion de structures de financement complexes :

• GRANITE FRANCE HOLDCO (SIREN 897 907 218) – président depuis le 21/03/2023 ;
• GRANITE FRANCE BIDCO (SIREN 903 013 084) – président depuis le 09/03/2023.

Quelques chiffres illustratifs pour 2024 :

Ces chiffres montrent :

• une capacité à générer des profits importants au niveau de Granite France Holdco (34,9 M€ de résultat net en 2024) ;
• des performances plus contrastées pour Granite France Bidco, avec un chiffre d’affaires de 10,3 M€ mais un résultat net de -131 M€ en 2024.

Dans une lecture financière, ce type de résultat négatif peut être le reflet de phases d’investissement lourdes, de coûts de financement ou d’opérations de restructuration. L’élément clé pour les analystes est la cohérence globale de la chaîne des holdings et la capacité, à terme, à créer de la valeur consolidée.

2.5. Synthèse des principaux véhicules Granite

Le tableau suivant résume les principaux indicateurs 2024 des sociétés Granite sur lesquelles Jacques Pommeraud exerce un mandat de président :

Cette architecture Granite met en lumière une expertise dans la gestion de holdings de grande taille, avec des capitaux cumulés de plusieurs centaines de millions d’euros et des situations financières variées, typiques des montages de financement sophistiqués.

3. Un ancrage fort dans le numérique : Inetum et ses filiales

Au-delà des holdings financières, Jacques Pommeraud possède un ancrage solide dans le secteur du numérique grâce à ses mandats passés au sein d’Inetum et de ses structures liées.

3.1. Inetum : un acteur majeur des services informatiques

INETUM (SIREN 385 365 713) est une grande entreprise de programmation, conseil et autres activités informatiques, basée à Saint-Ouen-sur-Seine.

• Rôle de Jacques Pommeraud: ancien dirigeant du 09/03/2023 au 30/03/2023 ;
• Capital social: 136 000 000 € (2023) ;
• Effectif: entre 5 000 et 9 999 salariés (2023) ;
• Chiffre d’affaires 2024: 920 M€ ;
• Résultat net 2024: 238 M€ ;
• Trésorerie 2024: 157 M€.

Ces chiffres témoignent d’une rentabilité élevée et d’une solidité de trésorerie, positionnant Inetum comme un acteur de poids dans les services numériques. Le passage de Jacques Pommeraud dans sa gouvernance renforce son profil de dirigeant habitué aux groupes internationaux de grande taille.

3.2. Inetum Software Holdco et GFI 9 : structures de support et de détention

Outre la maison-mère Inetum, Jacques Pommeraud a également dirigé des entités de structure liées :

• INETUM SOFTWARE HOLDCO (SIREN 808 372 924) – ancien dirigeant du 09/03/2023 au 13/01/2024 ;
• GFI 9 (SIREN 808 373 237) – ancien dirigeant du 09/03/2023 au 13/01/2024.

Données financières 2024 disponibles :

La capacité d’Inetum Software Holdco à générer un résultat net positif de 22,3 M€ en 2024 sans chiffre d’affaires opérationnel déclaré confirme son rôle de structure de détention et de remontée de dividendes ou produits financiers. Là encore, on retrouve la spécialisation de Jacques Pommeraud dans la gestion de holdings à forte intensité capitalistique.

4. Bureau Veritas, Capital Energy et Crystal : diversité sectorielle et résultats solides

Avant de se concentrer sur l’univers Granite, Jacques Pommeraud a occupé plusieurs mandats au sein de groupes reconnus, principalement à Courbevoie. Ces expériences renforcent son profil de dirigeant polyvalent, à la croisée de l’ingénierie, des services aux entreprises et de la location.

4.1. Bureau Veritas Exploitation, Bureau Veritas Services France et Bureau Veritas GSIT

Les entités Bureau Veritas sur lesquelles il est intervenu se distinguent par des volumes d’activité significatifs et une rentabilité robuste en 2024 :

• BUREAU VERITAS EXPLOITATION– ancien dirigeant du 07/01/2019 au 14/05/2021 ;
• BUREAU VERITAS SERVICES FRANCE– ancien dirigeant du 14/06/2018 au 14/03/2023 ;
• BUREAU VERITAS GSIT– ancien dirigeant du 24/01/2022 au 21/07/2022.

Ces chiffres montrent que Jacques Pommeraud a exercé des responsabilités dans des structures à forte intensité de personnel, avec des résultats nets positifs et conséquents. C’est un atout pour tout investisseur ou partenaire cherchant un dirigeant aguerri à la gestion de grandes équipes et de comptes de résultat de plusieurs centaines de millions d’euros.

4.2. Capital Energy : location et location-bail avec rentabilité positive

CAPITAL ENERGY (SIREN 521 618 579) illustre la capacité de Jacques Pommeraud à évoluer dans un autre univers : celui de la location et location-bail. Il en a été dirigeant du 03/01/2022 au 25/07/2022.

• Chiffre d’affaires 2024: 57,9 M€ ;
• Résultat net 2024: 1,73 M€ ;
• Effectif: entre 20 et 49 salariés (2022) ;
• Capital social: 500 000 € (2022).

La combinaison d’un chiffre d’affaires soutenu et d’un résultat net positif en 2024 souligne une activité rentable dans un secteur différent de la finance pure et des services informatiques. Pour un analyste, cela renforce l’image d’un dirigeant capable de naviguer dans des modèles économiques variés.

4.3. Crystal : ex-société de services financiers

CRYSTAL (SIREN 498 662 485), société aujourd’hui cessée, opérait dans les services financiers hors assurance. Jacques Pommeraud en a été dirigeant du 29/09/2017 au 17/05/2019.

• Chiffre d’affaires 2021: 1,36 M€ ;
• Résultat net 2021: 241 k€ ;
• Trésorerie 2021: 323 k€ ;
• Effectif: 0 salarié (2022).

Les derniers chiffres disponibles montrent une structure de taille modeste mais profitable, qui complète le panel d’expériences de Jacques Pommeraud dans les services financiers.

5. Lecture financière globale : ce que montrent les chiffres

En agrégeant les données des principales entreprises auxquelles Jacques Pommeraud est ou a été associé, plusieurs enseignements se dégagent, utiles pour une analyse financière ou une note d’investissement.

5.1. Une exposition significative à de très grands volumes d’activité

• Au sein d’INETUM: 920 M€ de chiffre d’affaires et 238 M€ de résultat net en 2024 ;
• Chez BUREAU VERITAS EXPLOITATION: 613 M€ de chiffre d’affaires et 62,1 M€ de résultat net en 2024 ;
• Chez BUREAU VERITAS GSIT: 63,7 M€ de chiffre d’affaires et 19,7 M€ de résultat net en 2024 ;
• Chez CAPITAL ENERGY: 57,9 M€ de chiffre d’affaires et 1,73 M€ de résultat net en 2024.

Ces ordres de grandeur positionnent Jacques Pommeraud comme un dirigeant familier des groupes dépassant largement le demi-milliard de revenus annuels, avec une compréhension éprouvée de la rentabilité opérationnelle et des enjeux de trésorerie associés.

5.2. Des holdings Granite fortement capitalisées

Les sociétés Granite dans lesquelles il est président affichent des capitaux cumulés particulièrement élevés:

• 638 M€ de capital pour GRANITE FRANCE MIDCO;
• 527 M€ de capital pour GRANITE FRANCE HOLDCO;
• 266 M€ de capital pour GRANITE FRANCE BIDCO;
• 373 k€ pour GRANITE INVESTCO;
• 105 k€ pour GRANITE INVESTCO 2 (société récente).

Ce niveau de capitalisation traduit une envergure financière importante et suggère un rôle central de ces structures dans des montages de financement et de détention d’actifs. Pour un investisseur, la présence de résultats positifs à l’échelon de Granite France Holdco (34,9 M€) est un signal fort de capacité à créer de la valeur au sein de cette architecture.

5.3. Des résultats contrastés, typiques de phases d’investissement

Certains véhicules affichent en 2024 des résultats négatifs, notamment :

• GRANITE FRANCE BIDCO: -131 M€ de résultat net pour 10,3 M€ de chiffre d’affaires ;
• GRANITE INVESTCO: -11,9 k€ de résultat net avec chiffre d’affaires non communiqué ;
• GRANITE FRANCE MIDCO: -20,9 k€ de résultat net avec 0 € de chiffre d’affaires.

Dans une optique d’analyse financière, ces pertes peuvent s’interpréter dans le cadre :

• de coûts de financement liés à la structuration de la dette ou à des acquisitions ;
• de charges exceptionnelles (restructurations, dépréciations d’actifs, etc.) ;
• de la nature même des holdings, qui ne génèrent pas toujours de revenus opérationnels directs mais supportent des frais financiers ou de gestion.

Ce qui ressort, toutefois, c’est l’aptitude de Jacques Pommeraud à piloter un ensemble d’entités aux profils financiers différents, tout en s’appuyant sur des sociétés très rentables comme Inetum, Bureau Veritas ou Granite France Holdco.

6. Réseau, gouvernance et valeur ajoutée pour les partenaires

Les données légales font état de 13 entreprises dans lesquelles Jacques Pommeraud a exercé ou exerce un mandat, et de 84 personnes liées (dirigeants, administrateurs, partenaires). Pour un investisseur ou un partenaire industriel, cela se traduit par :

• un réseau d’affaires dense couvrant la finance, l’assurance, l’IT et les services aux entreprises ;
• une expérience concrète de la gouvernance de groupes de tailles très différentes (de la PME financière à la société de plusieurs milliers de salariés) ;
• une capacité prouvée à travailler en binôme ou en comité de direction avec des profils variés (directions financières, experts comptables, investisseurs institutionnels, etc.).

Pour un lecteur cherchant à évaluer le profil de risque et de compétence d’un dirigeant avant une prise de participation, ces éléments constituent un socle solide d’arguments en faveur de Jacques Pommeraud :

• il a déjà opéré dans des contextes multi-sociétés avec de nombreuses interconnexions ;
• il maîtrise les enjeux de conformité légale et de reporting financier attachés aux grandes structures ;
• il évolue à l’aise dans des secteurs soumis à une forte régulation (finance, assurance, contrôle technique).

7. Comment utiliser ces informations dans une analyse financière ou un article d’expert

Pour un analyste financier, un journaliste économique ou un investisseur, le profil de Jacques Pommeraud permet plusieurs angles de lecture intéressants :

7.1. Analyse centrée sur la performance des holdings Granite

Un premier angle consiste à examiner en détail le triptyque Granite France Holdco / Midco / Bidco, complété par Granite Investco et Granite Investco 2 :

• comparer les capitaux propres aux résultats annuels ;
• observer la répartition des profits et pertes entre les différents étages de la structure ;
• évaluer dans quelle mesure ces données sont cohérentes avec une phase de financement, d’acquisition ou de restructuration.

Ce type d’analyse met en avant la capacité de Jacques Pommeraud à orchestrer des montages financiers complexes et à gérer la temporalité entre investissements lourds et rentabilisation future.

7.2. Approche par les grands groupes opérationnels

Un deuxième angle est de se concentrer sur les groupes opérationnels où il a exercé un mandat :

• INETUM: acteur majeur des services numériques, très rentable en 2024 ;
• BUREAU VERITAS (Exploitation, Services France, GSIT) : activités d’ingénierie, de certification et de support aux entreprises ;
• CAPITAL ENERGY: location et location-bail avec résultat net positif ;
• CRYSTAL: ex-société financière profitable avant cessation.

Cet angle permet de souligner la polyvalence sectorielle de Jacques Pommeraud et son confort de travail aussi bien dans des environnements très techniques (IT, contrôle et analyses techniques) que dans des services B2B plus généralistes.

7.3. Lecture orientée “gouvernance et réseau”

Enfin, un troisième angle est d’axer l’analyse sur la gouvernance et le réseau relationnel:

• 13 entreprises recensées avec des mandats successifs ou concomitants ;
• 84 personnes liées, témoignant d’un écosystème relationnel riche;
• une présence dans des secteurs stratégiques pour l’économie française (finance, assurance, numérique, ingénierie).

Ce prisme est particulièrement pertinent pour des acteurs cherchant un partenaire de gouvernance capable de jouer un rôle d’interface entre investisseurs, opérationnels et instances de contrôle.

Conclusion : un dirigeant au profil structurant pour les montages financiers et technologiques

À la lumière des données publiques disponibles fin 2024, Jacques Pommeraud apparaît comme un dirigeant français expérimenté, au croisement de plusieurs mondes :

• les services financiers et les holdings fortement capitalisées (Granite France Holdco, Midco, Bidco, Investco, Investco 2) ;
• les services informatiques et numériques (Inetum et ses structures de détention) ;
• les services aux entreprises à grande échelle (Bureau Veritas, Capital Energy, Crystal).

Son parcours combine :

• une exposition à des chiffres d’affaires de plusieurs centaines de millions d’euros;
• la gestion de résultats très positifs dans plusieurs entités majeures ;
• la capacité à accompagner des phases d’investissement ou de restructuration, parfois marquées par des résultats contrastés, comme chez Granite France Bidco ;
• un réseau professionnel dense comptant des dizaines de dirigeants et partenaires.

Pour un investisseur, un analyste ou un journaliste, le profil de Jacques Pommeraud offre ainsi un terrain riche d’analyse, à la fois sur le plan financier et sur celui de la gouvernance. Sa trajectoire illustre la manière dont un dirigeant peut articuler finance, technologie et services aux entreprises pour piloter des groupes complexes et structurer la création de valeur sur le long terme.